رونمایی از کتاب تلنگر برای ایران

جلسه رونمایی کتاب تلنگر برای ایران، تاریخ ۱۰ مهر ۱۴۰۰ با حضور علیرضا نفیسی، محسن اشعاری و سعید طهماسبی (مولفین کتاب)، آقای دکتر علی اصغر پورعزت (استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و رئیس انجمن مدیریت دولتی ایران) و آقای حمیدرضا داهویی (مدیر عملیات شرکت توسعه و سیاستگذاری سامان توس مکان: خانه اندیشه ورزان ایران)   […]

Read More

کتاب تلنگر برای ایران

همه مطالب این وبسایت و بیش از آن را، یک جا در این کتاب داشته باشید! «چگونه دولت با ابزارهایی که در اختیار دارد، می‌تواند رفتارهای روزمره شهروندان را به نفع صلاح عمومی جامعه تغییر دهد؟» این پرسش، درون‌مایه محتوای این کتاب را تشکیل می‌دهد. اما پاسخ به آن هرگز کار ساده‌ای نیست و بیش […]

Read More

رهبری خود

ارسال شده در

علیرضا نفیسی در یادداشت‌های قبل، به چالش‌ها و مسائل رفتاری بسیار متنوعی در فرایند سیاست‌گذاری عمومی در درون ساختار حکمرانی اشاره کردیم. همان‌طور که امیدواریم برای خوانندگان محترم نیز واضح شده باشد، بسیاری از مشکلات و آسیب‌ها در فرایند سیاست‌گذاری در کشورمان، ناشی از «ندانستن» روش‌های سیاست‌گذاری نیست، بلکه ریشه در «نخواستن»ها دارد. همچنین در […]

Read More

مدیریت تغییر

ارسال شده در

 علیرضا نفیسی، محسن اشعاری هر سیاست بزرگ جدید یا تغییر مهم در سیاست‌های موجود، مستلزم تغییر سازمان دولت و مخصوصاً دستگاه‌های اجرایی است؛ معمولاً برای اجرای هر سیاست، نیاز به فرایندهای جدید، نظام‌های جدید، و شغل‌های جدید به وجود می‌آید که دستگاه اجرایی باید خود را برای آنها آماده کند. مدیریت مسائل مربوط به تغییر […]

Read More

قدرت و سیاست

 علیرضا نفیسی یکی از منظرهای مهم تحلیل رفتارهای درون‌سازمانی و بین‌سازمانی، منظر قدرت و سیاست است. قدرت را به این صورت تعریف کرده‌اند: «ظرفیتی است که یک فرد می‌تواند بر دیگری تأثیر بگذارد». سیاست نیز به اقداماتی که طی آنها قدرت افزایش می‌یابد یا اعمال می‌شود، اشاره دارد. در دیدگاه قدرت به رفتار سازمانی، هر […]

Read More

نظام‌های مدیریت منابع انسانی

 علیرضا نفیسی، محسن اشعاری سال‌هاست که برخی از صاحب‌نظران در مورد سیر نزولی جذب و نگهداشت افراد نخبه و متخصص کشور در بخش عمومی (دولتی) هشدار می‌دهند و آنچه بسیاری از ما آن را احساس می‌کنیم، کارآمدی نسبتاً پایین بدنه کارشناسی و اجرایی در بخش عمومی کشور است. بسیاری از نیروهای لایق، باسواد و دغدغه‌مند […]

Read More